Pour répondre à ces défis,
Monsieur Burri, PDG de cette PME de 23 personnes, investit dans les hommes.
Cet investissement n'est pas uniquement dicté par des considérations sociales.
Pour ce dirigeant d'entreprise s'il veut développer la polyvalence et tirer
le meilleur parti de ses plans de modernisation ses salariés doivent acquérir
de nouvelles qualifications.
Cependant, traduire cette certitude en actes pose des problèmes. Les salarié
ne peuvent pas aisément se libérer pour suivre une formation. Au Gréta de
proposer un dispositif qui réponde à sa situation, en tenant compte des
contraintes de l'entreprise. Le formateur est venu travailler avec les employés
une fois par semaine pendant 11 semaines. Pour M Burri, le dispositif était
tout à fait adapté : pas d'absence prolongée.
A la suite de cette expérience positive l'entreprise et le Gréta se préparent
a un nouveau défi : rendre l'ensemble des salariés polyvalents, et
capables de piloter les machines-outils à commande numérique. |